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蒙牛数字化转型建立“可追溯+”战略构想
时间:2021-11-20 00:17 点击次数:
本文摘要:9月24日,作为习近平主席访华随从团活动的一部分,中美创意战略对话在美国商会总部开幕。蒙牛社长孙伊萍以中国唯一乳企业代表的身份参加会议,公开发表了可持续发展的核心主题演说,共享了蒙牛近年来的创造性实践。此时,孙伊萍兼任蒙牛社长已经过了3年和166天。伞兵女总裁2008年,三聚氰胺事件越来越激烈,中国消费者对国内乳业产生了前所未有的信赖危机,蒙牛也陷入了发展困境。

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9月24日,作为习近平主席访华随从团活动的一部分,中美创意战略对话在美国商会总部开幕。蒙牛社长孙伊萍以中国唯一乳企业代表的身份参加会议,公开发表了可持续发展的核心主题演说,共享了蒙牛近年来的创造性实践。此时,孙伊萍兼任蒙牛社长已经过了3年和166天。伞兵女总裁2008年,三聚氰胺事件越来越激烈,中国消费者对国内乳业产生了前所未有的信赖危机,蒙牛也陷入了发展困境。

2009年7月,中粮集团和杜仲投资联合大股东蒙牛,以61亿港元收购蒙牛20%的股份,从此中粮集团成为蒙牛的第一大股东。外界推测蒙牛的牛根生时代或闭幕,蒙牛急忙走上中粮节奏。但是,之后的事实指出,接管蒙牛后,中粮集团不打算拿起手术刀。除了明确提出蒙牛必须在战略和质量安全性控制上超过中粮集团的整体拒绝外,最初的3年间,中粮集团对蒙牛几乎没有插手经营管理,原牛的根生爱还在实际策划杨文俊和原队。

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这没有让蒙牛走上轨道,之后一系列产品质量事件越来越激烈,蒙牛能否成功进入品牌危机,未来将走向何方?。


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